İSO 9000 KALİTE BELGELENDİRME HİZMETLERİ
ISO-9001:2000 Kalite Güvence Sistemi İsletmelere Neler Kazandırıyor
:: Ekonomik büyüme ve
basari
:: Çalışanlarda yüksek motivasyon ve is tatmini
:: Stok ve basarisizlik maliyetlerinde azalma
:: Kişilere bağımlılığın azalması
:: Kurumsallaşma
:: Ürün ve hizmette kalitenin sürekli artması
:: müşteri memnuniyeti ve güvenliğinin artması
:: Tasaron ve tedarikçi kalitesinin artması
:: Şirket imaj ve itibarinin yükselmesi
:: Organizasyonun toplam etkinliğinin artması
:: Rekabet üstünlüğünün artması
:: Zaman kayıplarında azalma
:: Ölçme ve değerlendirme sistemi oluşturulması
:: Stratejik planlama
:: Standart sürelerin belirlenerek is kayıplarının azalması
:: Kalite Kontrol sistemi
Nasıl Oluşturulur
:: Mevcut Yapının İncelenmesi: Organizasyon
yapısı,kalite politikaları,yönetim sistemi,doküman sistemi,ürün kontrolü,
muayene ve deneyler,kalite kontrolü, düzeltici ve önleyici faaliyetler,
eğitimler v.s. konularda mevcut yapının incelenerek ISO-9000 sistemine uyan ve
uymayan yönlerin belirlenmesi
:: Eğitim ve Motivasyon: Uygulanacak kalite
programı; organizasyonda görevli tepe yöneticiden başlayarak tüm personelin
katılımlarını sağlamak için tanıtım-propaganda ve ikna edilmeleri ile
başlamalıdır.
:: Organizasyon:Kalite Güvence Sistemine uygun bir
organizasyon seması ile; planlayan-uygulayan ve denetleyen görev-yetki ve
sorumluluklar itam olarak belirlenmelidir.
Ön Değerlendirme:Kurulusun mevcut sisteminin fotoğrafı çekilerek Kalite Güvence
Modeli tercihi yapılmalı ve sisteme uyan-uymayan uygulamalar belirlenmelidir.
Planlama:Uygulama-çalışmaları planlanarak takvime bağlanmalıdır.
:: Dokümantasyon:Sistemin gerekli gördüğü
prosedürler,talimatlar,el kitapları ve kullanılacak formların hazırlanması ve
kullanımı; kullanılmayanların iptali sağlanmalıdır.
:: Eğitim:Standartlar,Dokümantasyon,Prosedürler,İç
Kalite Tetkiki, İstatistiksel proses Kontrol, Kalite Çemberleri,Toplam Kalite
Yönetimi, Kalibrasyon,önleyici bakim-onarım vs...eğitimlerin belirli bir plan
çerçevesinde sürekliliği sağlanmalıdır.
:: Bilgisayar Sistemi:Hazırlanan tüm dokümanın
bilgisayar ortamında kolayca kullanılabilmesi sağlanmalıdır.
Uygulamanın Değerlendirmesi:Çalışmaların plana uygun olarak yürütülüp
yürütülmediği ve yapılan çalışmaların doğruluğu sürekli olarak
değerlendirilmelidir.
:: İç Denetim: Dış denetim öncesinde,kuruluş
kendisini ciddi olarak denetleyerek,majör ve minör eksiklikler belirlenerek bu
eksiklikler tamamlanmalıdır.
Belgelendirme Kurulusu: Seçilmesi ve başvuru işleminin tamamlanması
:: Diş Denetim: Belgelendirme kuruluşları
tarafından yapılarak varsa eksiklikler tamamlanmalıdır.
:: Belgelendirme ve Sürekli Gelişme: Belge
alındıktan sonra sistemin devamlılığı ve sürekli gelişme için çaba saf
edilmelidir.
Şu kesinlikle unutulmamalıdır ki ISO 9000 belgeleri , sadece belge almak için
değil , kalite ve müşteri memnuniyetini sağlamak ve bu güveni müşteriye vermek
için alınmalıdır.
İSO 9001 kalite belgesi almak ve Kalite belgesi için hazırlamanız gereken dokümantasyon danışmanlığı için 0 505 566 04 15 numaralı telefonu arayarak yada becenemaru@hotmail.com adresini msn Messenger listesine ekleyerek online yardım alabilir ve bizimle irtibata geçebilirsiniz. MSN üzerinden yardım alırken kalite belgesi alma süreci hakkında nasıl bir yöntem izlemeniz gerektiği konularından dokümantasyon örneklerine kadar bir çok konuda yardım alabilirsiniz.
Sizi firmanızda ziyaret etmemiz ve süreç konusunda daha geniş bilgi sahibi olmak için 0505 566 04 15 numaralı telefonu aramanız yeterli.
|
|